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新浪乐居丨对话孙霞:创新精神深入鸿坤人DNA2017-07-28

 在恒大、融创等大型大奖娱乐官网首页商四处吞并地方龙头企业时,鸿坤却“逆流”而上,从京津冀向全国发力,实现“都市圈”战略布局,同时加紧了全球扩张的步伐。
3个月前,纽约时代广场纳斯达克巨幕和路透社巨幕之上再现中国元素。这一次的主角,是以“创新型城市运营商”闻名的18dj18大奖娱乐手机_大奖娱乐官网首页_18dj18大奖娱乐手机,18dj18大奖娱乐手机_大奖娱乐官网首页_18dj18大奖娱乐手机斩获新泽西一宗居住用地,强势进驻纽约都市圈。
7月份,在毗邻德国慕尼黑拜仁球场的乐马主题公园内,乐马演艺宫主体建设正式完工,精美绝伦的视听盛宴EQULA梦幻马秀计划于11月份盛大开幕,鸿坤的欧洲之路正在抢占先机。   在外界看来,鸿坤是一家不断产生新闻的公司,是世界级搏击赛事昆仑决的独家冠名商,建设了西红门创业大街并且引进了很多非常好的创新企业,比如优客工场等,甚至还涉足金融、医疗健康等领域。而鸿坤在美国新泽西的拿地和在欧洲的投资,在抢占全球的市场的同时,还学习外国的先进理念。   中国房大奖娱乐官网首页已经进入“白银时代”,中型的大奖娱乐官网首页商想突破行业瓶颈,只能不断探索新的业务模式和新的引领点,而鸿坤堪称这类企业的典范。   在房企越来越集中的市场背景下,鸿坤如何修筑自己的护城河?最新提出的“双圈战略”怎样落地推行?18dj18大奖娱乐手机_大奖娱乐官网首页_18dj18大奖娱乐手机大奖娱乐官网首页开发公司一级合伙人、副总经理孙霞与乐居全国新闻中心总经理陈海保先生进行了一场坦诚的对话,以下为专访实录。  
以下是陈海保(C)与孙霞(S)的对话:   C:18dj18大奖娱乐手机_大奖娱乐官网首页_18dj18大奖娱乐手机整个发展历程很多元化,对于大奖娱乐官网首页公司来说创新性很强。鸿坤的创新基因来自什么地方? S:反观鸿坤15年发展历程,勇于创新、不断探索的精神已融入鸿坤人的DNA。从整个18dj18大奖娱乐手机来说,我们给自己的定位不仅仅是开发商,我们更希望人们称呼我们为“创新型城市运营商”。现在进入“白银时代”,想突破行业瓶颈,只能不断探索新的业务模式和新的引领点。   C:碧桂园、万达等开发商都在布局海外业务,鸿坤为何也选择去海外投资? S:我们进入海外市场,一方面是让世界认识鸿坤,更重要的是让鸿坤人认识世界,通过全球业务拓展,不断学习新的创新思维、管理模式。未来大趋势是用户体验和服务。现在鸿坤在海外有两块业务探索,一块是大奖娱乐官网首页,一块是内容。我们在美国曼哈顿一河之隔的地方拿了住宅项目,还在欧洲收购了一个乐马梦工厂娱乐有限公司。   C:鸿坤最新提出“都市圈”+“生态圈”的“双圈战略”,孙总可否做下解读。 S:2015年后,大企业转战大七环市场,鸿坤必须要寻找新路径和新战场。从2016年开始,鸿坤开始进入华中、华东、粤港澳大湾区,做城市群研究。现在已成立上海、天津、海南等城市公司,在宜昌、郑州等城市也有布局和拓展。这样就形成了“双圈”之一的“都市圈”。   随之而来的问题是,很多开发商都在做城市群、都市圈的布局,我们自己的护城河在哪里?那么多元化布局给我们提供了另一个发展路径,这就是我们所谓的“生态圈”。我们的物业、产业、金融、文化、商业等等一系列独立运作的板块,提供除了大奖娱乐官网首页之外更多的产业协同,形成鸿坤特有的生态圈。我们提出未来服务应该不仅局限于现在的物业服务,还有一系列创新——社区金融,社区体育、社区商业、社区医疗、社区养老等等,这是我们独有的竞争力。   C:“双圈战略”推进过程中遇到的最大挑战是什么? S:2015年,为了应对大七环战略和百亿规模快速发展需要,鸿坤提出合伙人机制。当业务发展到一定规模,尤其是应对的新的战略而定的时刻,我们会发现组织和文化变成了能否突破的核心。
2017年在业务飞速发展,实现全国布局的情况下,我们发现原有的合伙人机制也出现了一定的制约,比如人员的快速补充速度,个人发展的诉求、团队的更大的挑战。比如一线作战能力受制于18dj18大奖娱乐手机的管理,导致决策效率低下,无法应对市场的变化,组织架构和授权与新的战略目标不匹配,与全国化发展的布局目标有矛盾。所以我们提出了“18dj18大奖娱乐手机主建、城市公司主战”的倒三角的管理架构:以后总部就不是总部了,是后台。后台主要是强专业、建平台、供资源、做服务和控风险,是参谋的角色,是咨询顾问、教练员、裁判员、信息员、情报员的角色,甚至最关键的是服务员的角色。 
总部变后台,城市公司就是一线,专心打仗。而且城市公司也必须要蜕变、变革,未来一定是一人多岗、一专多能,向专业协同、综合协调转变。我相信调整初期大家可能会不适应,但是走出舒适区是我们必须要面对的。   C:您认为,做合伙人跟做职业经理人有何不同? S:心态不一样。合伙人更多时候像企业家一样工作,使命感更强。我们有独立核算体系,结果更直接。这几年快速发展,一方面得益于创新,一方面是灵活。因为土地获取很多不是招拍挂,而是在三级市场收并购。这样可以从大型上市公司或者大航母手里,快速切下一些项目和土地资源。     C:鸿坤“儿童友好社区”概念在各个场合频繁出现,请孙总介绍下鸿坤力推此概念的初衷。 S:有一个名词“大自然缺失综合症”。表现为,现在的儿童沉迷于电子游戏,肥胖,社交恐惧症,孤独。这是伴随城市化发展全球面临的孩子的最大问题。其次,在一万多个优质中产阶级找出来的两百多项痛点中,这是占比最高的一个。儿童社区安防服务,88%家庭都提出担忧。社区儿童游乐场所缺失,82.4%家庭提出不满意。
我们打造儿童友好社区,就是针对刚才说的问题成立一个平台,四个体系——有爱,有识,有趣,有心,针对不同阶段的孩子们社交、娱乐等等一系列安防服务。除了硬件设施,未来物业公司会推出更多服务,比如说四点半学校。   C:2017年赛程已过半,如何评价18dj18大奖娱乐手机_大奖娱乐官网首页_18dj18大奖娱乐手机上半年的表现? S:今年我们的上半年业绩整体完成率超计划30%,因为供货节奏原因,加之去年很多项目都卖完了。但我们今年新进入了很多城市,拿了很多新项目,因此供货节点集中在下半年。土地储备方面,全国大概七八百万平方米,今年已经拿了15块地。完成今年任务很有信心。   C:您如何看待当前全国市场。 S:我们一般讲我们不去预判市场,而是要去积极面对市场。2016年的市场不正常,现在收一收,拉拉闸,让大家回归理性是非常好的行为。2015年开始,全国一二线城市成交量在下滑,二三线城市上半年成交量还是上升态势。城市化进程持续进行,需求还在,我们要对这个市场保持乐观。   鸿坤进入的一般是强一、二线城市,还有一类“缝隙城市”,介于二三线之间。从我们介入的城市来说,发展态势还是持续向好的。
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